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彩电第一股,退市了

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彩电第一股,退市了 资讯中心 / 2026

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上市用了34年,摘牌只要5个交易日。

作者 |苏晓梦 来源 |投资家(ID:touzijias) 上市用了34年,摘牌只要5个交易日。

投资家网获悉,10月16日,*ST康佳A收到深交所的终止上市决定。

五个交易日后,代码000016永久摘牌,不设退市整理期,股票转入退市板块挂牌。

这个速度快得令人惊讶。

要知道,这是一家1992年就挂牌的老牌公司,A股B股同时上市,是国内最早的“彩电第一股”;

2003年到2007年,康佳曾连续五年拿下中国彩电销量冠军,和长虹、TCL并称“彩电三巨头”,在它最风光的时候,谁家的客厅里没摆过一台康佳彩电?

而这一次,终结它的不是监管的铁锤。

9月14日,临时股东会上98%的表决权投了赞成票——也就是说,康佳是自己申请退市的。

一家被供在神坛上34年的公司,亲手摘掉了自己的牌子。

它为何走到了今天这一步?

一 康佳的发家史,得益于时代。

上世纪八九十年代, 彩电是中国家庭里的必备的“三大件”,也是每家每户结婚做排面的硬通货。

而康佳前身是1980年深圳特区的一家中外合资电子厂,踩中的正是中国家庭从黑白电视换到彩色电视的换代潮。

那个年代,家家都在抢着换彩电,谁家有一台彩电,都是被围观的对象。

所以,康佳的钱好赚到什么程度?

2003年到2007年,康佳连续五年拿下中国彩电市场销量冠军,和长虹、TCL并称“彩电三巨头”。

那个年代做电视,逻辑也是简单而粗暴:品牌即渠道,渠道即利润,只要在央视打个广告,县城百货大楼就能人满为患,抢着买彩电。

彼时,康佳的大股东华侨城是央企,可以说是要钱有钱,要地有地,占尽了红利。

只是那时候的康佳没有意识到,它所有的辉煌都建立在一个前提上: 电视是家庭娱乐的中心。

也就是这个前提,让彩电市场的红利,从2013年移动互联网爆发那天起便消失了。

年轻人的习惯变成了低头看手机、刷平板,电视开机率一路往下走。

导致整个电视行业天花板压了下来,康佳的好日子,便倒计时了。

实际上,康佳有两条路可以走: 一条是像TCL那样的断臂求生:砍掉不赚钱的终端,押注面板,再熬出一个华星光电。

一条是像海信那样走技术豪赌:激光显示、B端出海,用十几年换一张上岸的船票。

但是,康佳却选了第三条路:画了一张大饼。

2017年周彬出任总裁后,康佳的转型蓝图铺满了一整张纸:涉及半导体、环保、产业园、供应链金融、金融投资……这些业务门类多到20多个。

梦想很宏伟,但是问题是钱从哪来?

眼前只有一块毛利率不到1%的生意,可见,当时这些业务的想法着实像画饼。

彼时,康佳的供应链业务,营收占比一度冲到43.

72%,毛利率却只有1.

11%。

也就是说,康佳是拿搬砖的钱,去盖半导体的高楼。

结果也可想而知。

康佳半导体业务在年报中披露,相关布局始终未能实现规模化及效益化产出。

烧了几年的钱,最后换来的是这么一句承认。

再回头看主业那边更惨。

2025年康佳消费电子板块收入41.

92亿元,同比下滑16.

62%,板块全年毛利率为- 2.

11%”,翻译过来意思是: 卖一台,亏一台。

更加令人意想不到的是,就在这个转型的节骨眼上,2024年康佳还把研发支出砍了16.

38%。

别人转型是做减法,康佳转型是做加法;

别人把钱砸进研发,康佳从研发里往外抽血。

这令人摸不到头脑的做法,也促使了最终退市的加速。

第二个让康佳 加速走向死路的坑,是对赌。

2021年,康佳把旗下做智能电视系统的易平方70%股权卖了,作价28亿元。

这笔交易当年被包装成转型标杆:账上确认约17.

9亿元处置收益,硬生生把归母净利润抬到9.

05亿元。

康佳账面最后一次盈利,是卖资产卖出来的。

问题是,台面下藏着东西。

11家投资方与康佳签了对赌:易平方须在约定期限内完成IPO,否则康佳方面要按6%到8%的年化单利回购股权。

这份协议没上过董事会,没在当年披露,在抽屉里躺了将近五年。

2026年4月29日,一纸补充公告捅破了窗户纸:易平方至今连IPO辅导都没完成,已有5家投资方起诉,涉案7.

58亿元,潜在回购负债超过13亿元;

康佳为此做前期会计差错更正,一次性调减利润13.

26亿元。

一家上市公司的重大负债,竟然可以在私底下躺了五年。

这大概也是内部治理的塌方。

还有更令市场看不懂的,也就是 康佳连续十五年的“伪盈利”。

把卖资产、拿补贴这些非经常性损益全部剥掉,康佳的扣非净利润,从2011年亏到2025年,连亏15年。

换句话说,这家公司的主营业务, 十几年没真正赚过一分钱,全靠处置资产和政府补助,把报表维持在“将死未死”的状态。

直到2025年,这些账一次性爆发了:全年归母净亏损125.

about image

82亿元,其中光资产减值就计提了76.

97亿元。

相当于把十几年多元化欠下的债,集中在一张报表里出清。

追溯调整后,2022到2024年的净亏损修正为17.

23亿、22.

58亿、37.

26亿,四年合计超过20

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